Web担当者／仕事 コラム の記事

疑いもなく当たり前と思っていることに根拠や理由にメリットがないどころか、デメリットとなっていることもあります。それはWebの世界でも同じ。「常識」と思い込んでいることで潜在的需要を見落としていることがあります。

ステマという、マーケティングにおいては「古典」に属する手法が爆発的に広まった背景には「ブログ」の普及があります。同時にビジネスチャンスと、ホワイトからブラックまで、多くの企業が飛びつきます。

「食べログ」に不正投稿が行われていたと報じられ、ステルスマーケティングへの注目が高まりました。しかし、語弊を怖れずに言えば、ネットに舞台を移しただけで、実に古典的なマーケティング手法の1つだと言えます。

トラブルというのは起こるものです。そうした時に重要なのはシステムが落ちたときのことが想定されているかです。ウェブサービスにおいて最悪の事態を想定しておくことで、二次被害を抑えることができます。

今日は、Webとは直接は関係ありませんが、仕事の進め方に関する話題を。グーグルのビジネスオペレーション副社長クリステン・ギル氏が書いた文章から、「意義ある会議」にするためのルールを紹介します。

めまぐるしく変化するネット業界において、次に流行るネットサービスを当て続けることなどできません。しかし、結果を求められる社内で「はずれ」がWeb担当者の致命傷となることもあります。今回は「はずれ」を武器として再利用する方法を紹介します。

2011年のコラムは今回が最後となります。そこで2011年のWeb業界の5つの出来事を振り返ります。今年はつらい出来事もありましたが、Web業界ではソーシャル、スマホ、クラウドなどが盛り上がりを見せています。

中小企業にこそホームページが必要です。いる、いらないという議論そのものがナンセンス。それはホームページは名刺だから。開設していないとしたら、戦う前から負ける可能性もでてきます。

今日は、「ウケる」「価値のある」「拡がる」企画かどうかを判断するための重要ポイントを、そして、そうした企画に仕上げるための工夫を、Facebookで人気を集めたブログ記事から考えてみます。