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大手Webマーケティング会社・ネットデイズに勤務する、29歳のWebマーケティングコンサルタント・三立（ミタ）瞳。3年前・26歳のときに、大手クライアントの1つ、一洋ホームの案件を成功に導いたことで、社内でも一定の評価を得た。現在は部下も数人抱え、相変わらず、息つく暇もないほど忙しい毎日を送っている瞳だが、ある日、1人の男が訪ねてきた。

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「うちの会社でもFacebookを使いたいけど、どこから手を付けたらいいんだろう……」

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瞳を訪ねてきた男は、大手生活消費材メーカー・桜花のCOOである真坂康太郎だった。真坂は、瞳の講演を聞き、みずからヘッドハントにやってきたのだった。瞳は迷った末にその誘いを受け、転職を決意した。

中堅商社のWeb担当者・三ノ宮純二は、Webでの売り上げが思うように上がらないことを、部長から厳しく問い詰められていた。収益が改善しないときは、外回り営業に配置転換、Webは外注化という条件を課された三ノ宮がとった奇策とは？

瞳は、柔軟剤フゥワリーのWebマーケティング案を営業戦略会議に提議したが、営業部を中心に猛反対を食らう。そんな中、社長から「やってみなはれ」という直々のGOサインをもらった瞳は意気軒昂。果たして、転職後の初仕事の結果は……？

鳴り物入りで転職してきた瞳に対する桜花社員の反応は冷ややかだった。そんな瞳の初仕事は、柔軟剤のマーケティングに決まった。いったい瞳はどんな策を打ち出すのか？

企業がどのような方針でソーシャルメディア・マーケティングに取り組むべきか、BtoB企業でソーシャルメディア・マーケティングの活用方法に悩む企業の担当者のために、導入に必要なステップや担当者としてあるべきスキル、そしてアカウント運用に便利なツールなどをお伝えしていきます。

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セミナー開催実践マニュアル第3回は、いよいよセミナー当日の流れを順を追って説明していく。持ち物チェックシートと司会者用の台本を用意したので、これらを事前に確認しておけば、当日焦らず運用することができるだろう。

瞳を桜花にヘッドハントしてきた真坂COOの左遷に伴い、Webマーケティング改革は頓挫。営業部へ転属となってしまった瞳に、営業部長・若林は「俺とお前で桜花を改革していくぞ」と意外な言葉を投げかけた。